人工搬运随着成本以及对劳动力需求的提高，很多企业发展都进入到困境，不少企业甚至为了解决这一难题不得不加薪、加薪、再加薪，而即使如此，也有不少企业依然面临着无人可用的尴尬局面，这对于企业的发展是极为不利的。要知道，企业运营速率的高低对用户的影响很大，会影响自身品牌以及形象的树立，而AGV小车的使用成功解决了上述存在的问题。

AGV物流系统提高了生产效率、降低生产对人力劳动依赖，同时也为企业节省了很多成本，为企业创造更多的价值。且不同系统与AGV结合会产生不同的效果，比如数字化管理系统与AGV的结合，会进一步加强自动化作业，提高劳动生产率，大数据与AGV的结合有助于提升其识别能力和解决问题的能力，提高服务水平。

虽然AGV小车优势很明显，但仍然有不少企业未采用这种方式。从市场调查数据显示，在市场中有百分之十六左右的企业制定了明确的战略，有百分之二十七八左右的企业明确了与AGV有关的发展内容。企业应及时顺应潮流，尽早使用agv物流系统，这样还能让企业更有竞争力。想要实现AGV物流系统要牢记如下三个原则：

第一、明确优先原则

不要将问题划分的太细，也不要觉得AGV小车智能高端就是无所不能的，要有针对性的进行改造，并在执行过程中不断的调整目标，调整方案。最重要的是，明确优先原则就意味着会优先发展某些部分，其实现目标的几率就会大大增加。

第二、执行力

大部分企业对AGV小车的前景是看好的，也愿意接受这种高科技产品。然而，调查数据显示，有部分企业的执行力非常弱，在明知道AGV小车对企业效率提升明显，依然落实节奏非常慢。

第三、心态和行为

领导和员工的心态和行为，在很大程度上回决定公司采用AGV小车能否成功。AGV物流系统是一个现代化、智能化的系统技术，需要融入到企业的整个作业流程当中，这样才能真正起到作用，才能让企业真正发展起来，只是局限于某个区域或者是某个领域，效果肯定会大打折扣。

当然，AGV物流系统不是一朝一夕就能完成的，要实现AGV物流系统的价值最大化也并不是嘴上说的那么容易。不过，对于企业来说，物流就是其发展的命脉，如果物流经营不好，肯定会影响企业的经济发展，会落后竞争对手一步。所以，一定要尽早采用AGV系统，把企业的物流系统搞好，以提升企业的竞争力。

本文来源于网络如有侵权请联系删除