来自工业机器人和自动化公司Comau(柯马）)的Nigel Hyland解释了为什么英国制造商在大流行后的世界里在数字化和自动化方面不能放弃他们的脚。

制造业正处于第四次工业革命的边缘，因为企业已经开始尝试新兴技术的颠覆性潜力。Covid-19流感大流行加速了这种转变，它凸显了数字化方面的差距，因为公司被迫调整生产线以迎合快速变化的供应和需求，或者在最坏的情况下，在工厂无法在减少人员的情况下运作的情况下完全关闭生产。

来自工业机器人和自动化公司Comau的Nigel Hyland解释了为什么英国制造商在大流行后的世界里在数字化和自动化方面不能放松他们的脚。

数字化转型的好处

经验表明，制造业可以从更广泛的数字化应用中看到广泛的好处。企业已经看到了生产力的提高、质量的改善、更大的灵活性和更短的上市时间。

其中最明显的是生产力的提高。任何踏足过工厂车间的人都清楚，数据输入等费力和重复的过程可以很容易地由自动化系统承担。但还有进一步发展的空间，如预测分析、认知计算和人工智能技术。这些工具已经越来越受欢迎，不仅有助于减少人为错误的可能性，而且还能提高生产线的效率，释放员工的时间来做更有价值的工作。

用于检测异常情况和质量控制的先进视觉系统等数字工具还可以收集和分析信息，支持预防性和预测性维护和优化，减少周期时间、意外的机器停机时间以及与可能的故障或运行问题的发生有关的风险。

在基础层面上，企业可以在更大的问题出现之前维护和修理设备，防止昂贵的故障和不必要的不定期维护。

这些工具还可以支持雇主缓解大流行期间出现的各种劳动力短缺。专家预测，从现在到2030年，技能差距可能使210万个制造业工作岗位无法填补。拥抱自动化和数字工具可以通过减少人工工作量来帮助抵消这种情况，使其更容易保持生产力。

更多数字化应用的障碍

尽管更多的自动化和数字化可以带来明显的优势，但大量的企业仍然处于数字化的起步阶段。

根据由制造技术中心（MTC）支持的iBASEt的数字制造生产力报告，94%的英国制造商认为企业对数字化的投资不足，英国已经错过了数字革命的早期阶段，这有可能抑制英国雇主在全球舞台上有效竞争的能力。

令人震惊的是，93%的人还表示，这种投资不足可能导致许多英国制造商在未来10年内不复存在。那么，采用数字化的障碍是什么，英国制造商如何才能加快转变？

随着经营成本的不断上升，最大的障碍是担心与升级和预算限制有关的停机时间，这一点并不奇怪。可以理解的是，这些都影响了商业信心，并影响了长期规划。

然而，随着使用案例和利益的增长，企业不能只关注短期的问题。这里显然需要拥抱创新，并寻求行业所需的尖端工具，而不是修补或修改更多的通用系统，最终将花费更多的时间和金钱。

然而，要做到这一点，供应商也必须站出来。我们必须与公司合作，确定有针对性的需求，并创建可以在小的、可管理的阶段内交付的数字过渡。作为一个行业，我们还必须认识到，缺乏数字技能和技术知识也是一个额外的障碍。

虽然公司可能热衷于探索这些新技术的可能性和优势，但如果没有具备操作这些技术的必要技能和知识的劳动力，他们就不能这样做。因此，提高技能和再培训计划需要成为一个关键的焦点。幸运的是，有大量的培训解决方案可供公司、个人和学校使用，教授达到工业4.0和缩小技能差距所需的技术能力。对人的投资将与对技术的投资一样重要，向前推进。

英国的机会

虽然一些英国制造商在采用数字技术方面进展缓慢，但前景远非暗淡。

按产值计算，英国目前在前10个最大的制造业国家中排名第一，根据英国制造网的数据，制造业在2022年将有6%的增长。但是，在未来保持这种强势地位将依赖于对技术和数字化能力的重新关注。虽然45%的制造商已经引入了数字技术，但这是很有希望的。调查结果还显示，15%的公司没有计划在2023年底前这样做。

为了保持竞争力，英国制造业必须继续培养和投资新兴技术。

尽管向工业4.0的过渡尚未完成，但已经开始为发展它在去年出现的所谓工业5.0奠定基础，带来了 "自动化作为社会的支持 "的概念。已经开始引入的使能技术，如数字孪生模型、云和边缘计算系统和IIoT服务，将变得越来越先进和以人为本。为了在这个快速发展的环境中生存和发展，英国制造商必须利用自动化和数字技术，并致力于提高他们的劳动力技能，否则就有可能失去竞争优势。