2019年7月26日，物流公司召开项目经理制启动及座谈会，

  公司领导、技术专家、各部门负责人 、新到任项目经理参加会议。

  会上，副总经理唐铮昱首先宣布公司新聘11名项目经理名单，运营管理部主任马颖鹏介绍项目经理制实施办法及项目经理职责；公司领导与各部门领导、技术专家、项目经理就项目经理的职责定位、项目全生命中期中的责、权、利进行深入交流座谈。座谈中，项目经理围绕改善项目交付和提升客户满意度这一核心任务，如何落实项目经理制具体措施展开讨论。技术专家及各部门负责人发言中纷纷表示，将尽部门所能，从技术、人财物等方面全力支持配合项目经理工作，积极推进公司这项重大新举措。

  会上，总经理甘仲平就项目经理制的实施目的及背景进行说明。他指出，公司近两年经历重大改革调整，期间不断调研筹划项目经理制，到今天时机成熟，体现在生产、采购、项目管理团队等方面能力的不断提升。另一方面，基于我们贴近客户的初心，为客户提供满意的项目交付，营销团队才能信心百倍面对客户，腾出精力抓订单。他要求公司上下以今天会议为转折点，在新领导团队的带领下，坚定信心，在下半年工作中各部门精诚协作配合，发挥昆船物流团队作战优势，全力完成市场营销和生产交付任务。

  最后，党委书记徐信荣动员指出，今天我们下决心进行项目经理制的重大变革，基于我们的能力和信心；相信大家一起努力，不断磨合，在实施过程中发现问题，解决问题；也许我们的方案不够完美，但时间和用户不等人，我们具备优秀的平台、团队和氛围，有信心为客户提供满意的服务；下一步各部门要充分理解支持公司的发展方向及变革，多思考；从今天开始改变，不回避问题，通过这支组织能力强、专业水平高的项目经理新团队建设，呈现昆船物流对内对外的新气象。（图/彭勃 文/王蕾）