国内智能仓储行业知名企业鲸仓科技已于近日完成B+轮7500万元融资，本轮融资由旷视科技领投，BV百度风投跟投。鲸仓此轮融资的主要目的，是希望通过与旷视和百度风投的合作，加速AI在仓储场景中的应用。

鲸仓科技成立于2012年，主要提供仓储自动化整体解决方案，此前已经推出立体仓库解决方案魔方、“Picking Spider 拣选蜘蛛系统”。目前客户包括环球易购、唯品会等。

根据市面公开信息，2015年鲸仓曾获得由浩方创投投资的300万元天使轮融资；2017年年2月获得金沙江联合的6800万A轮投资，2017年底宣布完成B轮亿元级的融资，投资方为云锋基金、百度风投和金沙江联合。

目前智能仓储赛道的创业公司，主要是以AGV为核心产品，以设备销售为主要模式。但鲸仓却从研发“高密度低成本智能仓”入手，提供不同的解决方案。

创始人李林子表示，鲸仓在2013年就研究过亚马逊的Kiva在中国落地的可能，结果发现中国人工成本只是美国的六分之一，再考虑到中国工人的劳动效率是美国的一倍，实际的人工成本只是美国的十二分之一；因此，仅靠节省人力就能收回设备投资的速度不够快，必须要做到省人（人工）并且省地（房租），才能实现比较好的设备投资回报。

基于这一判断，2014年，鲸仓研发了货到人的密集存储设备“魔方自动货架”，该设备可以提高6倍的仓库利用率，并减少30%的人工。2018年，鲸仓研发了由多种机器人协同工作的密集存储设备“拣选蜘蛛系统”，是由多种机器人协同工作的密集存储设备，可提高6倍仓库利用率，同时实现无人拣选，减少70%的人工。此外，鲸仓还研发了智库系统（i-WMS），能够让机器人和工人高效协同。

目前，鲸仓的模式主要为自建并运营智能共享仓。这一模式很重，为什么鲸仓要选择这样的模式呢？鲸仓CEO李林子分析，这主要是因为以下三点原因：

一是智能仓是一个系统化工程，做智能仓不能光卖设备，一定要自己运营才能得到系统化的解决方案；

二是企业服务大部分是决策者和使用者是分离的，老板拍板买设备，仓储经理去使用，两个角色都不够专业，又是大额投资，决策风险巨大，采取智享仓的模式，客户只需要决策外包价格，不用投资，能降低客户的决策门槛，获得爆发式增长的机会；

三是全球仓储物流业务70%以上都是通过外包来解决，因此外包是主流需求，智能仓作为一个技术密集型和资金密集型的行业，需要更加专业的服务商。

对于客户来说，降本增效才很可能是买单的重要依据。鲸仓告诉36氪，深圳仓双十一当天，订单下达后16小时内发货的比例高达99.8%，在订单增加6倍的情况下，仍然保持发货时效不变；双十一订单量增加6倍，人数仅增加50%，85人日发6.5万单（40000个SKU没有预包装情况下）；郑州保税仓面积仅6千平，双十一单日发货超过28万件；此外，最早的智能仓已经连续2年无故障运行。

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